• 移动时代绝不是PC时代的传承，而是全面的颠覆，曾经的成功经验也许是今天的陷阱；

• 曾在传统企业转型电子商务时期、淘品牌成长初期红极一时的淘宝大学电商总裁班，迭代归来。由淘宝大学与天下网商商学院联合研发，打造新网商时代的黄埔军校；

• 战略思维、组织变革、互联网+产品战略、全景运营，后红利时代的生存法则

电商总裁的求学路径

近日，教育部发文称，从2017年起，EMBA纳入全国统一的硕士研究生入学考试，从2016年12月1日开始，各院校不得再自行组织EMBA招生考试。“有关部门的这个决定，最可能导致的结果是，企业家群体对EMBA集体失去兴趣，转而投向于其他的教育形式。”吴晓波曾在文章里这样写道。

在产品迭代加剧、三五年改变格局的电商界，其实EMBA课程解决不了电商领域的实际问题;马云创办的湖畔大学,高门槛让多数人望而却步。作为阿里巴巴旗下为了培养具有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家机构，淘宝大学，满足了电商总裁求学路径上的困惑。

2016年，淘宝大学联合天下网商商学院，联合打造后PC时代的电商企业总裁培训课程，以知识武装头脑，打造属于电商总裁的黄埔军校。

阿里生态IPO公司，曾是电商总裁班学员

2012年，在传统企业走向电商、淘品牌全面成长的时代，总裁班已经创下过辉煌,帮助众多商家在电商风口成功转型，输出了大量的电商优秀掌舵人。现在耳熟能详的十月妈咪、好想你 、良品铺子、七匹狼、百雀羚、韩都衣舍、钻石小鸟等类目TOP商家都曾是淘宝大学第一代总裁班的优秀学员。其中，十月妈咪、韩都衣舍更是阿里巴巴生态内寻求IPO上市的翘楚。

新网商时代，转型求变

现如今，新网商时代，商业阵营开始由PC转向无线，大部分消费者已经转移到无线端。相应的运营玩法必然有所转变，而电商人又如何应变？

淘宝大学与天下网商商学院联合开发的企业电商总裁班，是面向企业层管理者的高级进修班。历经深度企业调研、针对企业发展现状及困难，深入挖掘转型重点，联合电商资深人士亲力打造，帮助企业真正落地电商，实现企业的顺利转型升级。

1. 电商生存法则—思路决定出路

帮助企业了解电商运营风险，认清互联网商业环境，找到适合自己的电商之路、。在无线时代，靠流量、靠搜索、谈转化、看ROI已经是过去式，我们已经不能再简简单单的将目光聚焦于交易这一个平台，“内容营销”和“粉丝经济”是今年电商所不容忽视的。

2. 互联网时代的组织变革和创新

剖析传统型组织和自驱型组织经理人制度的区别及优势建立新型组织架构，打造新网商团队。传统的企业组织构架显然已经不能适应无线时代千人千面的新兴局面，提升运营效率必然需要打造全新团队。

3. 互联网+产品战略

用互联网+思维，基于网络市场竞争与消费需求分析，重塑产品架构，从源头打通互联网产品营销管道打造最具竞争力的产品，实现电商企业竞争力的本质提升。

模式已然老去。新网商时代，90后成为消费者的主力军,他们所追求的是个性化与差异化，更需要从品牌个性化，品牌故事化，品牌人格化三个方面对产品进行附魔，赋予其虚拟价值，打造自己的匠心产品。

4. 后红利时代—全景运营

构建全方位、多角度的运营体系，实现从运营店铺到运营内容再到运营用户的转变。 所有的改变，都是为了能够更好的运营。有了准确的思路，优秀的团队，别具一格的产品，运营是接下去所要直面的问题。着眼全局，把控交流品台、交易品台、交付品台，对交易大数据、传播大数据、用户大数据进行全面的分析，去拥抱市场，把握用户。

本文链接：https://www.lezhuanwang.net/dszx/37876.html『转载请注明出处』