白酒经销商的生存和发展。

当下的白酒经销商们，遇到了很大的困难。很多人已经支撑不下去了，忙着降价、清理库存，对未来看不到任何的希望。

用传统的模式去做传统的渠道，必然是死路一条！白酒行业是一个传统行业，门槛不高，从业人员文化水平有限。前些年家里面有亲戚朋友在外面当官的，都可以去开一个烟酒店。现在，发现光靠关系卖酒不行了。同质化严重是这个行业的普遍现象，比如郑州市原来有两万家烟酒店，一条红专路上就有200家。大家进店看看，里面卖的酒几乎都一样，三年的疫情让内卷很严重，同行之间的恶性竞争，最终演变成了一场价格战。没有胜利者，杀敌一千自损八百！

大家都知道，独家生意好干。差异化，一定要有差异化。全国有几万家白酒厂，不要走大而全的路线。要走小而美的路线。烟酒店的未来是品鉴中心。要转型。在盒装酒这个赛道上永远没有胜利者。把品鉴中心分成三个业务板块：盒装酒（名酒引流不赚钱），原酒销售，个性化定制。对接一个好的上游平台，不要去同时对接几个。千方百计地去降低沟通成本。最好是能给你提供一站式服务，能满足消费者的所有需求和消费。这个平台是让你满意的、诚信的、放心的、晚上能让你安心睡觉的。

有了这样一个上游平台，下一步你就可以开始打造自有品牌和自有资金渠道。根据自己的资源和战略规划，做区域为王或者走向全国各地。把命运牢牢把握在自己手中。

本文链接：https://www.lezhuanwang.net/kepu/46356.html『转载请注明出处』