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2022年10月29日,第111篇原创文章。
最近有一个新闻很有意思,特斯拉全线车型降价,降价幅度最大的车型降了3.7万。
我看到这个新闻之后,不禁在想,为什么特斯拉会降价?
其实很简单,无非就是两个原因,第1个需要扩大销量,第2个积压的库存需要清理。
目前来看,原因应该是第1个,毕竟最近比亚迪的销量超越了特斯拉,特斯拉搞不好想要拿回TOP 1的宝座。
那么提升销量最快的方式是啥?肯定是降价了。
为啥特斯拉有能力降价呢?降价之后还有利润吗?
答案是:有能力降价,而且还有利润。
这里就不得不说一个定价的方法论:撇脂定价法。
什么是撇脂定价呢?
就是产品刚刚进入市场的时候,把价格定在较高的水平,然后在竞争者研制相似的产品之前尽快回收投资,然后把产品价格降低,达到一定的规模效应之后,薄利多销。这个过程就有一点像从牛奶里面挤出奶油的过程,所以形象的称之为撇脂定价法。
如果我们做一张简单的折线图的话,就很明显能看得出来价格的折线是由高到低,利润率的折线是由高到低,但是利润额的折线很有可能是从低到高。
一个产品想要做这样的定价法的话,是需要有两个前提,第一是产品刚上市的时候,市面上没有竞争对手,第二是有愿意为之买单的用户。
特斯拉当年刚做电动车的时候是完美满足这两个前提的。
我们回顾一下特斯拉的产品发展线。
时间拉回到2008年,特斯拉推出了开发了4年的首款车:Tesla Roadster,这是一辆全球首款量产版电动敞篷跑车,当时的定价是10万美元,百公里加速只要3.7S,这辆车的目标人群就是愿意尝新的有钱人,一共卖了2450辆,然后停产了。
后面又推出了Model X / S 都是定价在人民币百万,目标人群也是高消费力人群,直到在上海建设了超级工厂之后,推出了Model 3 / Y,才正式进入大众消费市场。
很明显,特斯拉的产品定价策略就是撇脂定价法,先推出高端车型,把产品做到极致,吸引高消费力且愿意尝新的人群购买,把品牌知名度打出去,然后拿到投资回报,扩大生产线和产能,推出中等价格带的产品,最后建立超级工厂,把产能拉到极致,推出大众线的产品,占领较大的市场份额。
除了特斯拉之外,还有很多国外品牌都会用撇脂定价法,比如戴森、苹果,都是前期开发的产品是面向高消费力人群的,后面逐步推出大众产品线的产品,扩大市场份额。
从财务角度来讲,前期是用高毛利的产品拿到高利润,然后投入到产品研发和扩大产能上,最后扩大产品,拿下较大的市场份额,达到“薄利多销”的效果。
但是撇脂定价法并不是所有品牌都能做的。
我觉得需要有很强的创造力,在一个品类中创造出“人无我有”的产品,然后拿到定价主动权,这样才有足够的价格空间能给你去“撇脂”。
和撇脂定价法相反的其实是成本定价法,根据成本去定一个非常有竞争力的低价,然后去抢占市场,但是因为毛利空间很小,其中的品牌建设、研发、营销等等费用都会被压缩得很“紧”,遇到不同的市场情况,没有太多的“腾挪空间”。
但是确实有时候,有一些品类的价格是由市场竞争决定的,如果你要进入这个市场,就得有这个价格才有竞争力。
撇脂定价法和成本定价法,本质上是两种不同的生意模式,撇脂定价法需要的是创造力,成本定价法需要的是成本优势。
如果一个产品毫无特点,只是有价格优势的话,那么就只是供应链的搬运工了,只能在很薄的毛利的情况下赚点辛苦钱,而且不太持久。
之前我就写过一篇文章《未来赚钱要靠创造力》,其实也是一样的道理,撇脂定价法也是需要有创造力的,因为你需要让产品有足够高的溢价,这样才有空间去撇脂。
如果说当今时代是内卷时代,那么我们应该把内卷的精力放到创造力上。
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