如今的互联网商业社会，谁拥有“人流”（此人流，非彼人流），谁就拥有♾可能。如果将人流和资金流结合，再以娱乐的名义，钱途不可限量了。

马云旗下的娱乐宝就是人流、资金流、娱乐的混合体。当初阿里影业1.6元，赵薇砸入30亿买了9.79%的股份，成为股东，2个月后，阿里出消息要整合娱乐宝进入阿里影业，股价涨到6元，赵薇抛出3.5%的股份，净收益12亿。当然这是题外话，我下面说说娱乐宝的故事。

娱乐宝是由阿里联合金融机构打造的增值服务平台，用户在该平台购买保险理财产品即有机会享有娱乐权益。网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益7%。

因为是平台资产，所以获得极大的市场认可。娱乐业说白了就是忽悠人的艺术，小国家是没有娱乐业的，因为人少嘛。娱乐业发达的，一定是人口多的国家，如中国，印度。

娱乐宝——空手套白狼的高手。

当年，王全安导演计划拍一部电影，预计投资4亿，票房20亿。王全安找到华谊兄弟王中军，王投资2亿获得50%股份，又找到马云，马云投资2亿获得50%股份。

但是，华谊兄弟用自己的钱。而马云是高手，他用的是别人的钱。

怎么操作呢？马云成立了娱乐宝，然后阿里巴巴在娱乐宝发行2亿元，每个账号最多买100元，预期年收益率5%-7%。忽悠投资者，这些投资者其实在资金流（宝）上不感兴趣，但在娱乐上感兴趣。这样从娱乐宝和制片方可以从很多人口袋里凑小钱，凑起来投出去，别人赚小钱，他赚大钱，别人亏钱，他不亏。

如何忽悠网民投资？

基本上就是按照以下套路：

1、有机会和导演王全安一起洗脚

2、有机会和女主角张雨绮见面

3、有机会申请成为群众演员

4、有机会探班

5、可以决定女主角的结局

于是，两个月时间，两亿到账，200万个投资人。这些投资者，大概率是观众，大概率会推荐给朋友，会带来几百万的观影人次，一年后的观影需求在一年前就被锁定了，降低了投资风险。

当然，电影的投资也是有风险的，比如：

1、不能公映（商流风险）

2、电影院线不给排片

3、排片了但是没有观众

4、明星出丑闻了（比如吴秀波二奶事件，冯小刚范冰冰偷税事件）

所以，一旦人流和资金流捆绑后，加上全民娱乐的催化剂，投资风险下降了，产生了超额利润。

年年有词结论

综上所述，一旦实体与虚拟结合，产生了混流创新，把这些流在时空中重新捆绑，既降低了虚拟经济的风险，又加快实体经济的周转，提高资金的回报率。

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