无规矩不成方圆，当管理者就要做有情的领导，无情地管理，绝情的制度，这才是一个团队做强做大的核心！

1、不会做，就要“练”

能力是练出来的，千万不要把运气当做本事，运气不是时时刻刻都能有，但如果把本领练出来了，随时都可以派上用场。

2、讲过了，就要“盯”

交代过的事情，就要时时紧盯，有些员工自律性不够，需要领导紧盯着才能够把事情做好

 

3、不可能，就要“逼”

潜力是逼出来的，全力以赴把不可能变成可能，有时候不逼自己一把都不知道自己有多么的优秀，对待下属职员要逼迫他去成长，人只有在高压的状态下才能显现爆发力，才能更强

4、没办法，就要“想”

办法是想出来，办法大于方式方法，方法总是比问题多；勤于思考，脑袋就会越来越灵光

5、找借口，就要“批”

推卸责任实际上就是借口，解决问题才是一切的根本，想到哪管到哪，凭感觉和直觉做管理，团队就会被管理得一团槽；习惯性的找借口，成功就没有入口

 

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