众所周知，想要成为一名合格的产品经理，撰写相关文件是非常重要的。一个好的文档应该包括以下几个特征：

1、语言简明

2、清楚明了的写作目的

3、有条理的逻辑性

4、有充分论证的论证

5、通篇一致的结构

一份好的文档，不仅体现了PM的业务能力，还反映了它的表达能力和逻辑思维能力。所以今天小编就跟大家一起来看看，产品分析报告该如何编写？

一份产品分析报告主要包括以下几项内容：

1、产品概况

概要产品，顾名思义，是对产品的背景资料，整体情况做一个简单的介绍。与文献的引言相似。

2、产品方向

产品形态的推演，如简书从“文字工具”到“内容社区”；整理每一版本的更新说明；验证，功能和迭代是否符合推演。

3、产品分析

在产品结构图上，建议用脑图的方式将产品的所有功能分为一级、二级，同时可以观察其功能布局是否合理，可否进行调整，我们可将频率、高要求功能提升其层次，或在统一层次中安排一个更突出的位置。

对用户使用流程图来说，通常只需要分析一条需求或者一条主要路径，不必列出所有的路径，例如：对于淘宝，给出它的购物流程就可以了。

在功能体验分析方面，在产品结构图、用户使用流程图的基础上，对某一功能，详细分析其令用户不满意(差)或值得欣赏(优)的地方，突出功能为其提供了核心路径以及特定场景。

 

4、竞品分析

竞品分析是非常重要的一部分，在分析报告中出现了竞品分析，我们只需要做横向对比就可以了。不能大张旗鼓，流于表面的分析毫无意义。

5、用户意见

用户意见可以直观地反映产品的使用效果。获得方法：后台反馈、APP存储、论坛、留言。

6、改进意见

此部分最好地体现了一个产品经理的业务水平和逻辑能力，要注意，提意见的过程不要一点一点地列出，与前面的分析过程有关，当作一个故事说出来：针对什么场景，有什么目的，对应采取的措施。可以在表格中画出交互式的文字以直观说明。

以上就是本篇的全部内容，如果你想了解更多关于产品经理的相关内容，可关注小产壹吖的更多分享。

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