现在职业职场可以说是越来越激烈了，企业家们都知道人才才是竞争的根本。而想要在激烈的竞争市场上有所位置，就要提高对企业文化建设的认识，那么，企业应该如何加强企业文化建设呢？

 

一、培育企业精神和经营理念是关键

企业精神是什么?就是要让员工有企业主人翁的感觉，充满了责任感、使命感和危机感，感受到与企业同分享、共患难，为企业的发展竭尽全力。而形成企业的经营理念，则是规范健全公司里的各种管理规章制度、奖励机制等等制度，促使员工在企业发展中实现自我价值的决心，形成企业的向心力，让公司的文化往人性化的方向发展，减少员工的流动，也就能推动企业的健康发展。

二、好的管理者能增强员工对企业的归属感

一般来说，企业的管理者也是占企业员工的一小部分，但却更多程度上决定着企业的生存和发展方向，管理者对普通员工的关爱更能让员工积极进去，减少流动。因此进行企业文化建设可以从管理者做起，提高管理者的素质，发挥导向作用，与员工进行充分沟通，努力让员工的思想价值与企业的发展目标相一致，保持企业的核心竞争力。

三、注重质量，提高企业影响力和竞争力

产品直接代表了企业的品牌形象，质量便是产品的根基，有好的质量，才能吸引更优秀的合作伙伴，才能赢得消费者的青睐与支持，优秀的企业形象自然而然就能树立起来。在生产的过程中，要注重产品的检验和实验，在选择销售渠道时，要挑选良好信誉的经销商，建立监管制度，确保将质量上乘的涂料产品交到消费者手中。此外，密切关注市场动态，打击假冒自身品牌的伪劣产品，也是非常重要的。

四、实行人性化管理，留住人才

企业的文化建设需要员工的积极参与，只有人融进来了文化建设才能盘活。为此，企业必须把员工当作企业的主人，而不是合同上的普通劳动力，关心员工的感情生活是必要的，更重要的是需要人性化管理，尊重员工的人格尊严，让员工感觉到“家”的温暖，才能留住人才。

以上就是关于企业应该如何加强企业文化建设的介绍，相信企业人都知道，企业文化是企业的灵魂，对于推动企业发展是非常重要的，可以让员工增加凝聚力，从而推进企业的发展。

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