提升团队执行力的三个要诀，团队的效率会提升十倍：

【1】让管理透明化——把团队成员做事的清单公开，把事情的结果公布，让团队在透明的环境里工作。经过调研发现，大部分的员工最在意的是公平的氛围，体现公平最重要的途径就是透明化。

 

【2】剔除所有的不确定——领导把所有的不确定变成确定性，提升团队整体的工作负荷。最怕的是领导光有个空头口号，而不匹配相应的资源，没有确定性，团队执行力一定上不去。

【3】把事情分三类去做——常规的事情坐班的人做，攻坚的事情骨干做，突破的事情领导做。在这里我们要注意人员的利益分配，对于做常规事的人我们只能罚不能奖、做攻坚事的人有奖有罚、做突破事情的只奖不罚，不这样做就没人去干那些困难的事了。