再见，百度糯米

中国首家上市团购平台关停

时代的眼泪再次落下，中国首家上市团购平台在成立12年后即将走向终点。

近日，百度糯米发布了APP下线公告。公告称因公司业务调整，百度糯米APP将从应用商店下架，并预计于2022年12月正式停止相关服务。

截止到目前，百度糯米官方已无法访问，APP已完成下架。

百度糯米是百度旗下连接本地生活服务的平台，曾和百度外卖、去哪儿组成了百度三大O2O产品。

2015年，百度成为携程最大股东，携程和去哪儿完成联姻。2017年，饿了么收购百度外卖，百度外卖退出历史舞台。

战略优先级一再下滑，属于百度三大020产品的辉煌的时代终究过去了。

百度糯米的前身是人人公司旗下的糯米网，上线于2010年6月23日。

2013年8月23日，百度以1.6亿美元向人人公司收购了糯米网59%的股权，并于次年完成了对糯米网全部股份的收购。

2014年3月6日，糯米网正式更名为百度糯米。百度糯米的服务范围覆盖美食、酒店、旅游、火车票、本地购物、到家等，被定位为百度攻向本地生活领域的排头兵。

之后的三年里，可能是百度糯米最高光的时刻。2015年，在百度糯米“会员+”O2O生态战略发布会上，百度董事长李彦宏表示将在三年内对糯米业务追加200亿元。

当时同样从“千团大战”中厮杀出来的美团网和大众点评是百度糯米最大的对手，三者并列作为团购网站的三大巨头。

为了占据更多的市场优势，百度糯米一边推出“随便退”服务，另一边喊出“全网低价”的口号，掀起了一轮大规模的补贴大战。

没想到，这反而促成了美团网和大众点评的合并。两者合并后，市场占有量迅速提升，节省了一大笔补贴费用，美团坐上了团购行业头把交椅的位置。

2017年，百度方面透露将会减少对百度糯米的投入，同时百度的发展战略也从020本地生活转向人工智能领域，百度糯米在三者之间的竞争中越来越弱势。

有关数据显示，2019年百度糯米的参保人数仅为24人，2020年以后降至0人，200亿的投入成为泡影。直至关停的消息传出，客服回应称，百度糯米已经没有商家了。

百度糯米作为国内最早一批团购网站的代表，像其他众多被关停的团购平台一样，消失在互联网的不断更迭中。

千团大战，美团成为最后赢家

关停百度糯米，并不意味着百度放弃了本地生活的万亿市场。百度APP和百度地图依然在提供出行、美食、景点等服务。

不同之处在于，之前百度是亲自操刀，现在是依靠与其他企业之间的互联互通来完成本地生活的布局。

比起百度现在押注的人工智能赛道，加码本地生活更像是时代潮流之下的不得已而为之。

7月25日，百度与昔日的竞争对手美团握手言和，百度地图和大众点评实现互通互联。

大众点评为百度地图用户提供“美食团购”服务，用户可以在百度地图内免跳转查看并购买套餐和优惠券。

今年初，百度还联合美团、小红书、同城、猫眼、58同城等企业宣布在流量、技术、服务生态三大层面展开互联互通合作。

实现互联互通后，百度APP用户可以使用相应小程序来享受预定酒店、购买火车票等本地生活服务。

同为“千团大战”的幸存者，与百度相比，美团对本地生活市场的掌控力明显更强。从千团大战中杀出，百度和美团最终走向了不同的两端。

2010年，团购成为市场风口，创业者一窝蜂涌入团购赛道。相关数据显示，这个时候国内的团购网站数量超过5000家。美团网也是在这个时候成立的。

2011年，团购网站开始了“千团大战”，一轮又一轮的融资竞赛后，存活下来的不到1000家。

（图源：清科私募通）

2013年，美团网、大众点评和百度糯米就已经隐隐呈现出三足鼎立之势。2015年，美团网和大众点评合并之后直接成为当时规模最大的O2O服务企业，至少占领80%以上的市场份额。

当时，美团成为大家公认的最后赢家。伴随着百度糯米的关停，美团千团大战最后赢家的身份更加坐实了。

汲取美团成功挺到最后的经验，无外乎在别人烧钱换规模的时候，美团在遵循用户价值驱动。

例如，在市场定位上，美团聚焦在二、三线城市市场，打出了差异化的竞争优势。

在用户体验上，美团首次提出团购网站过期自动退款，放弃短期利润来获得用户的认同，颠覆了团购行业的传统模式。

团购行业几经沉浮，风口不断涌现之下，已经进入了新的发展阶段。

团购行业没有退潮，等待重生

细数早期的团购网站，拉手网、窝窝团、满座网、团宝网等都已经消失在了历史的长河里。

团购市场全面退潮，最终只走出了美团这一个胜利者。那么，这是不是意味着团购行业已经走向了最终形态呢？

其实不尽然，进入新时代，除了美团稳如泰山，新玩家还在不断入场。

巨头们都瞄准了这个赛道，如阿里、腾讯、京东、拼多多等还在不断入局。安静的团购江湖再次掀起波澜，开始了新一轮的争夺战。

后疫情时代，团购的商业模式焕发出新的生机和活力，新的社区团购模式兴起。

数据显示，2018年至2021年间，社区团购飞速发展，用户规模也从3.35亿人上升至6.46亿人。

2020年，社区团购平台空前大爆发，虽然在2021年后有所降温，但是依然是美团、拼多多等巨头重金押注的领域。

市场发展到现在这个阶段，重要的已经不是烧钱规模与入场的速度，而是能不能找到破局点。

成本高，变现难成为大家共同的难题。互联网巨头携资金和技术入场，有利于推动团购行业向着更加有利的方向发展。

团购行业进入巨头时代，市场渴望通过先进的数智化手段从根本上带来一场盈利模式上的变革。告别不健康的竞争模式，团购行业才迎来真正的重生。

而对于美团来说，风光的胜利属于过去，来自未来的挑战才刚刚开始。

作者 | 月涯

因业务调整，百度糯米APP将停止运营，已从应用商店下架

近日，百度糯米官网发布下线公告称，因公司业务调整，百度糯米APP将停止服务与运营，“预计将于2022年12月正式停止相关服务”。

（图源：百度糯米官网）

百度糯米，前身为人人旗下的糯米网，上线于2010年6月23日。2013年8月23日，百度和人人联合达成协议，同意百度向人人公司旗下的糯米网战略投资1.6亿美元，以获得约59%的股权。

2014年1月24日，百度和人人公司又签署协议，根据协议百度将收购人人所持的全部糯米网股份，交易完成后百度将成为糯米网的单一全资大股东。在完成相关收购后，糯米网于同年3月6日正式更名为百度糯米。

百度糯米曾一度受到李彦宏的高度重视。2015年6月30日，在百度糯米“会员+”O2O生态战略发布会上，百度董事长兼CEO李彦宏曾在会上宣布，将在3年内对糯米业务追加投资200亿元。

但没过几年，百度糯米便迎来转折。在百度2017年一季度的电话会议上，百度前CFO李昕晢透露，百度将继续减少对糯米的投入，但糯米在百度核心业务体系和服务体系中仍将扮演重要角色。

彼时，他还称，糯米将从基于“交易”的商业模式，转向以广告收入为基础的商业模式。（文| 唐果）

百度糯米死了，我很怀念6块6的电影票

“因公司业务调整，百度糯米 App 将停止服务与运营。百度糯米 App 将从应用商店进行下架，预计将于 2022 年 12 月正式停止相关服务。”

只用了短短 50 个字，12 年的百度糯米就这样和大家说了再见。

看了这个新闻，大家也是百感交集：

有人觉得，百度糯米已经消失在大众视野很久了，可能很多人都没听过百度糯米了。

有网友看到新闻才发现，自己已经很久没用过百度糯米了。

也有网友表示，现在同类型APP够多了，有糯米没糯米，其实差别也不大。

对于不少年纪比较小的差友来说，没听过百度糯米的，可能还真的大有人在，但对我们来说，糯米可是一个时代的回忆啊。

6 块 6 的电影票，二三十块吃一顿烤肉，十几块在 KTV 唱到嗓子哑。。。好时候真是让我们赶上了。

要给大家说清楚糯米，得从 2010 年那场轰轰烈烈的“千团大战”聊起。

早在 2008 年时，美国出现了一家名为 Groupon 的初创公司。

这个公司模式很简单，每天发起一个拼单，里面会有一个本地商家的优惠券，然后价格比正常消费便宜 2-3 成，感兴趣的人可以参加活动购买优惠券，只要参与人数达到预期（成团），拼团的人就都能用券消费。

这个如今看起来甚至有些原始的模式，在当时可是媒体关注、资本追逐、万众参与的绝对市场宠儿，Groupon 被福布斯称为史上发展最快的公司。

大火的 Groupon 模式自然也成了国内很多人模仿的对象，最早开抄的就是美团，但在美团之后，大家一股脑地蜂拥进场，全国上下一年里出现了 5000 多家团购网站。

从各种实物商品团购到线下服务团购，反正大家花钱的地方，几乎都有团购平台的身影。

大概也就比美团晚 3 个月，人人公司就上线了我们今天的主角糯米网，当时的糯米网背靠还算大树的人人网，日子也算顺风顺水。

2011 年 5 月 5 日，人人公司正式在纽约证券交易所挂牌，上市的资产中包括社交网站人人网、团购网站糯米网以及人人游戏等，这样一来，糯米网还成了国内首家“上市”的团购网站。

尽管糯米网小日子还不错，但门外的“千团大战”打得那叫一个火热。

12 年后的今天，大家可能对这场激烈大战记忆模糊了，但它们为了抢占市场的套路，大家肯定不陌生。

通过巨额广告和地推，教育受众、推广产品影响力；用高薪疯狂挖对手墙角；拼命烧钱发补贴吸引用户和商家。。。

这套组合拳可以说在后面十几年里，我们看了一次又一次。

但这套打法问题也很明显，就是费钱，极其费钱。

下场的玩家需要不停地融资来保持自己活下去，只要活到最后就是赢家，烧不动的就只能被迫退出死掉。

等到了 2013 年，大浪淘沙，还活跃在场上的团购平台，只剩美团、大众点评和糯米网了。

和美团、大众点评都有金主大撒钱活到最后不同，人人时期的糯米讲究的就是“敌军围困千万重，我自岿然不动”。

据说，早期糯米对商家审核的人员投入只有 30 人，而同时期美团审核人员高达 180 人。

可能就是这种没有挥金如土的习惯，让糯米成功在千团大战中苟住了，等来了自己的辉煌时刻。

2014 年，百度全资收购了糯米，在拿到弹药后的百度糯米一下子就硬气起来了，团队飞速发展。

当年百度糯米的日活用户足足翻了一番，还学天猫双 11 的套路，凭空造出了一个“女生节”。

2015 年 7 月的“暑期狂欢趴”活动上，百度糯米单日流水冲破 3.5 亿，相比上年翻了 15 倍。

当时以糯米为代表的 O2O 业务是百度的重中之重，李彦宏在 2015 年时曾放话：“砸 200 亿也得把糯米做好”。

李彦宏的理想想法是摒弃砸钱、发红包这样同质化的行为，想要利用百度平台，利用语音识别、图像识别、人工智能等技术走出一条自己的“软糯大道”。

但最后其实，还是砸钱补贴老一套。

但也就是在 2015 年，百度自身陷入舆论困境市值暴跌，烧钱游戏玩不动了。

更致命的是，这一年，行业老大老二美团和大众点评在腾讯的撮合下“闪婚”成功，拧成一股绳的美团和大众点评开始尽力打压百度糯米。

偏偏就在外部压力山大左支右绌的时候，百度糯米内部也出现了问题。

2016 年，百度内部掀起了“反腐风暴”，百度糯米地方分公司刷单骗补贴、虚假报销等乱象浮出水面，百度糯米负责人曾良在这次风波中被解聘。

到了 2017 年，百度“拨乱反正”，将公司重心放到了人工智能领域，O2O 项目统统被扫地出门，外卖、电影两大块被分别出售，光杆司令百度糯米一转眼就成了明日黄花。

失去了资金维持的百度糯米迅速失去了市场份额，在公司中不受重视的它们被并入搜索公司逐渐边缘化。

此后，一度传出百度希望出售糯米的新闻，只是一直没有人来接盘。

然后就是昨天的官宣了。

所以其实从 2017 年后，百度糯米已经实质性死亡，直到昨天，才正式盖棺罢了。

说真的，要是没有这条新闻，我也几乎忘记糯米了。

现在回头看看，糯米已经成了一个时代的墓碑了，如果没有当年糯米这样的平台下场搅局，可能我们这一代人的校园时光会更“艰苦”一些吧。

不过，虽然没了 6 块 6 的电影票，但现在是星期四了！

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